7月31日，百思特管理咨詢集團與順德人才發(fā)展服務中心再度合作，在頗具先鋒創(chuàng)意氣息的順德創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園舉辦了“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級：打造企業(yè)高效供應鏈指揮中心”主題講座。100多名來自佛山大型制造企業(yè)的供應鏈部門負責人及高層管理者參與了此次活動，現(xiàn)場座無虛席！

此次主題分享邀請到了百思特管理咨詢集團的供應鏈管理咨詢專家、百思特業(yè)務及流程創(chuàng)新事業(yè)部副總經(jīng)理、管理成熟度研究中心副主任劉勇波先生。劉總結(jié)合百思特15年供應鏈項目的管理實踐案例，從集成供應鏈的模型、供應鏈發(fā)展的五個階段等概念開篇，解析未來競爭模式將逐漸從企業(yè)與企業(yè)的之間競爭轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的之間競爭，引發(fā)如何保證產(chǎn)業(yè)鏈上的“四流”（商流、信息流、物流、資金流）協(xié)同合作的思考；再到供應鏈計劃體系的整體介紹、常見的計劃方法論與計劃策略---企業(yè)S&OP運作介紹。

下半部分的案例分享，劉總從2個生動相似的手機廠商例子：華為 MATE 7、錘子手機 T1，曾夸下?？谀赇N5000萬臺，最后供貨出現(xiàn)問題，并不是饑餓營銷，而是供應鏈備件采購出現(xiàn)的問題，并結(jié)合百思特供應鏈管理實踐案例，分享了如何打造高效的供應鏈指揮中心。

百思特2015年系列專場分享活動持續(xù)開展，敬請關(guān)注！