CW作為蘋果公司的主流供應商，近年來業(yè)務得到飛速發(fā)展，為了有效規(guī)避風險，合理激勵骨干隊伍，選定百思特公司幫助其進行股權結構的梳理，并據(jù)此進行股權激勵的實施，經(jīng)營管理機制和風險控制舉措的設計。

      百思特顧問將從戰(zhàn)略梳理，公司資產(chǎn)盤點分析，公司經(jīng)營業(yè)績評估，價值鏈梳理，高層經(jīng)營模式建設，授權體系建設，股權結構優(yōu)化，激勵方案設計等等各個方面幫助CW有效理順股權架構，并從股東、經(jīng)營層、管理層入手，優(yōu)化管控流程，提升決策效率，降低決策風險。